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| 品牌名稱 | 麥寶樂園 | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 2005-06 | 品牌發源地 | |
| 經營范圍 | 區域代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創業、在崗投資 |
| 合同期限 | 5年 | 培訓期限 | 15天 |
| 加盟金 | 5萬 | 保證金 | 2萬 |
| 特許使用費 | 0.5萬 | 基本單店投資額 | 20-50萬 |
麥寶樂園是一家致力于0-3歲孩子家庭生、養、教、研究和服務的專業機構。40多名中外專家研發出適合孩子的整合育嬰方案，及嬰幼兒家庭成長交互系統—麥麥育兒機器人，和具有超過50項的帶著操作系統的智能化教玩具。
麥寶樂園品牌介紹：
麥寶樂園成立伊始，成功服務了超過6000家高端家庭培育了近萬名寶寶，為其提供6對1的專業綠色育嬰整合服務。麥寶樂園的服務關注每個孩子的成長。孔子云：“因材施教”，麥忒科學的整合方案根據每個孩子的自身特點，注重保護其創造力，更加培養良好的性格和行為習慣。
麥寶樂園致力打造“博愛”的企業靈魂，旨在成為全國家庭服務行業的標桿。公司努力解決廣大婦女下崗在就業的難題，提高家庭生活水平。全心全意提高中國幼兒早期教育水平。
麥寶樂園為了響應中國共產黨的號召，打造和諧社會，一直在為推動家庭服務技能職業化進程的道路上做著不懈的努力。麥寶樂園引入全國唯一為育嬰師提供固定保障工資制度的管理模式。把育嬰師進行勞動合同化的管理并提供完善的社會保障。麥寶樂園真正做到了在確保育嬰師生活的同時也為她的晚年生活提供優質的保障。
麥寶樂園品牌優勢：
服務內容合理化：以育兒界泰斗朱家雄教授和《育嬰師》教材編寫者張靜芬教授領銜的40多名兒保、產科、早教、營養、心理專家團隊以及7362個家庭共同參與研發的家庭育嬰服務內容方案，能更加貼近家庭實情，符合家庭的人文需求以及育兒要求。
服務內容標準化：育嬰師的電子工作手冊--麥麥育兒機器人app，把每一天每一件服務人員應該做的事情都明確，并有易操作易懂的視頻指導。解決了服務人員年紀大記憶不好，培訓內容很難100%在崗實施，讓客戶受益。也解決了服務人員普遍存在的偷懶，能不做就不做的陋習問題。
服務結果數據化：育嬰服務工具之一--麥麥育兒機器人app，能根據服務人員每天的工作記錄，以及對孩子點選的觀測點，每月能生成13個緯度的孩子成長報表，以及與上海平均水平的對比讓媽媽可以看到在我育嬰方案持續服務與干預下成長的結果。
服務支持個性化：育嬰服務工具之一--麥麥育兒機器人app里的“專家咨詢”可以讓您在服務過程中遇到任何孩子的生理、病理、智力等困擾時得到專家及時有效的在線幫助和支持，更加可以在您看到孩子的發育報表時，提供一些個性化的成長教育建議，讓您安心做媽媽。
服務工具信息化：每個育嬰師入戶除了根據不同月齡的孩子護理需要用到的護理工具外，更帶有原創的育嬰師電子工作手冊--麥麥育兒機器人app，給他有效的工作幫助與支持，讓孩子受益。
麥寶樂園為了響應中國共產黨的號召，打造和諧社會，一直在為推動家庭服務技能職業化進程的道路上做著不懈的努力。麥寶樂園引入全國唯一為育嬰師提供固定保障工資制度的管理模式。把育嬰師進行勞動合同化的管理并提供完善的社會保障。
1、市場調研系統：科學市場調研，把握理想店址制定經營計劃!
2、開業大吉系統：成熟開業方案，人員下店支持開業一炮打紅!
3、創收規劃系統：結合當地市場，提煉麥寶樂園收益項目規則經營創收!
4、拓客促銷系統：無客不成店，完善拓客方案出眾促銷策略，保證客似云來!
5、培訓提升系統：提供收發、設備、產品、銷售及管理培訓等，不時提升!
6、客戶管理系統：高明軟件管理，顧客自動分類智能把握顧客!
7、形象優化系統：提升麥寶樂園店面形象，加強客戶認可提高團隊精神。
8、人力資源系統：招聘人員、薪資方案，激動政策，留人育人。
1、加盟咨詢：總部介紹麥寶樂園特許經營狀況；同時詳細介紹行業發展狀況和。
2、初次洽談：總部了解客戶的需求參考麥寶樂園投資方案。
3、資格審查：給加盟客戶發放加盟申請表，當地市場調研表。
4、二次磋商：提供投資建設方案、投資回報分析、選址指導等內容。
5、簽訂合同：明確加盟工作進度和分工、提供麥寶樂園店面布置設計圖。
6、開業籌備：總部提供內、外效果圖、水電圖、培訓崗位員工，指導安裝、調試設備。
7、開張營業：開業促銷方案，帶店經營指導，提供麥寶樂園新的促銷宣傳指導和服務。
1、認同麥寶樂園經營理念及管理模式；
2、對麥寶樂園懷有極大興趣和喜愛；
3、有一定的資金實力，良好的商業信譽、投資意識、風險意識；
4、具備區域市場經營規劃和開發推廣能力；
5、有一定的人脈及市場資源；
6、具有扶持本區域下級合作伙伴的意識和能力；
7、認真參與麥寶樂園總部所組織的各項培訓、會議；
8、遵守國家相關法律法規，遵守麥寶樂園經營合同規定。
麥寶樂園
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